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集團公司召開2020年下半年安全文明施工暨文明城市創建工作部署專題會
發布時間:2020-08-22  點擊數:

  8月22日上午,集團在市政研發大樓306會議室召開2020年下半年安全文明施工暨文明城市創建工作部署專題會,傳達近期全國、省市安全生產電視電話會議和武漢市文明城市創建工作會議精神,并對航發集團8月份下發的多份重要文件進行說明,會上聽取各業務板塊責任單位工作匯報,部署接下來的文明施工、疫情防控、安全生產工作。集團公司黨委委員、副總經理何勇出席會議并講話,投資集團總經理王江紅、市政集團總經理汪小南、市政集團總工程師肖銘釗、安全總監田志武和集團所屬各單位總經理、安全總監(分管領導)參加會議。

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  會議指出,集團公司要筑牢安全生產基礎,提升風險管控能力。一是嚴格做好風險源研判工作。特別是在對危大工程的安全管控上,通過結合“151”班前會制度和農民工學校建設,落實到日?;A工作中;二是加大檢查力度,強化新開工項目驗評和報備制度。將開工準備和項目施工無縫銜接起來,在項目施工第一時間就能清晰地管控住施工過程中的難點、重點和危險點;三是繼續做好疫情防控工作。為防止秋冬季可能發生的疫情反撲做好充足準備,為中秋、國慶等重大節假日保駕護航;四是強化應急預案管理和日常演練工作。充分吸取本次防汛工作的成功經驗,強化應急工作的深度和廣度管理。

  緊抓文明施工標準化建設,強化過程監督。一是持續推進標準化建設創新能力,不斷完善文明施工標準化體系。二是做好作業人員實名制和智慧工地建設,善用信息化管理手段。三是結合近期市文明創建工作要求,特別關注在建項目揚塵、帶泥上路等周邊環境問題。四是提升企業綜合管理水平,以城市綜合運營商為標桿推動集團公司高質量發展。

  以本次勞動競賽和標桿工地建設為抓手,全面提升安全生產管控能力。通過半年安全考核工作,發現上半年安全生產領域存在的問題,為接下來的4個月安全大生產補齊短板。通過嚴格問責,“三個必須”抓落實,強化責任追緝,分清責任、理清線條。

  會議強調,所屬各單位要將本次會議精神傳達至基層(項目部),把思想和行動統一到落實集團疫情防控、安全生產、文明施工和沖擊生產任務的決策部署上來,為集團公司沖刺2020年全年目標,提供安全穩定環境。

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